1. 首页
  2. 股票配资

汇源果汁开始摘牌,对此你怎么看?

根据2月14日的公告,汇源果汁于2020年2月14日收到证券交易所的一封信,称:公司证券在证券交易所的交易自2018年4月3日起暂停;公司不能在2020年1月31日前完成证券在证券交易所恢复交易和恢复交易的条件,证券交易所上市委员会决定根据《上市规则》(《上市决定》)第6.01A条取消公司的上市地位”)。早些时候,2月12日,汇源果汁宣布,朱新立辞去公司董事会主席、执行董事、授权代表和

根据2月14日的公告,汇源果汁于2020年2月14日收到证券交易所的一封信,称:公司证券在证券交易所的交易自2018年4月3日起暂停;公司不能在2020年1月31日前完成证券在证券交易所恢复交易和恢复交易的条件,证券交易所上市委员会决定根据《上市规则》(《上市决定》)第6.01A条取消公司的上市地位”)。早些时候,2月12日,汇源果汁宣布,朱新立辞去公司董事会主席、执行董事、授权代表和战略与发展委员会主席一职,以便将更多的时间用于其他事务;朱新立的女儿朱胜勤辞去执行董事一职;王伟辞去独立非执行董事一职,并担任公司财务管理和审计委员会成员。 任命汇源果汁执行董事鞠新艳为董事长。 汇源果汁是全国知名的老果汁品牌。

汇源果汁开始摘牌,对此你怎么看

一度将其产品销往30多个国家和地区,年销售收入达到70多亿。 但现在,这家公司不仅面临上市股票的退市,而且其创始人也成为了一个不诚实的人。 汇源果汁今天面临如此尴尬局面的原因是什么? 汇源果汁的创始人成了负债累累的“老赖公司停牌20个月,近日,中国裁判文书网披露的一项民事裁定揭示了汇源果汁的危机,招商银行于2019年9月20日向法院申请了诉前财产保全,请求查封,扣押,冻结被告在德源资本的股权,银行存款等财产共计41.03亿元。 而德源资本的右代表,正是汇源果汁创始人朱新立。 不仅如此,朱新立本人还被法院强制执行6次,5次作为高消费人员,1次作为失信被执行人。 最近一次是12月2日,天津市第三中级人民法院向朱新立发布了一项限制令,限制他们乘飞机和火车旅行、购买房地产、上高薪私立学校的儿童等。

蓝莲资本咨询公司董事总经理杨子晓,如管理问题,总是债务管理问题,也就是说,在短期内可能看不到这些问题的解决方案。 除德源资产被冻结外,由朱新立创立的汇源集团仍处于债务危机之中。 根据汇源果汁未经审计的数据,截至2017年底,汇源的负债总额为114亿元,资产负债率51 。 8%。 由于关联交易中的非法贷款,汇源果汁自2018年4月3日起暂停使用,已暂停20多个月。 据港交所称,如果汇源未能在2020年1月31日前完成再许可,将启动退市程序。 蓝莲资本顾问董事总经理杨紫霄:最大的危机是债务。 事实上,在2017年,它已经欠款超过110亿,在六到七年之间,它的净利润一直是负的。 汇源的果汁行业,其实是一个比较稳定的局面。

但近年来,出现了许多新的品牌,包括新的渠道,竞争的压力可能会增加,所以现在看来,退市的风险可能仍然比较大。 曾经著名的汇源果汁,为什么到了这个地步? 企业管理存在哪些问题? 朱新立创业不容易,1992年,在村里承包了一家小工厂,负债超过1000万,然后使其成为世界知名的果汁品牌,带领许多农民和农民走向繁荣,消化150亿吨水果,改变中国人民不喝果汁的习惯,企业在中国的商业历史上留下了沉重的一笔。 家庭管理理是公司衰落的核心原因,当企业规模小的时候,家族管理就拧成一股绳,聚在一起。 但是,当企业发展到一定规模时,特别是当它已经实现了一家国际公司时,如果家庭中的女儿、女婿、兄弟等都在公司的重要岗位上,那么如果存在管理问题,即使是职业经理也无法改变现有的结构并解决问题。

家庭管理将成为阻碍企业进步,阻碍专业人才进入,造成人才流失的重要原因。 我认为这是汇源果汁衰落的核心原因。 改革开放以来,如果把中国企业特别是民营企业的发展分阶段看,很可能是商品稀缺和资源垄断阶段,到以中小板为代表的零部件进口替代阶段,再到以创业板和互联网为代表的人口红利集中爆发阶段,现在进入核心技术和专业管理的新阶段。 所以汇源果汁诞生于1992年,属于第一阶段成功企业,后期业务演变没有跟上。 但它却出现了盲目多元化,创始人依赖的出现,对宏观趋势和政策的把握不足,企业家赌博的心态,实际上 也存在于其他企业。 因此,汇源前期是一个成功的商业案例,汇源目前的困境也是一个典型的失败商业案例。

原创文章,作者:纳米配资网,如若转载,请注明出处:http://www.jyz365.com/gupiaopeizi/18167.html

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

评论列表(3条)

  • 情绪疯纸。 2020-09-09 18:33

    2007年2月,汇源果汁成功登陆港交所,筹集资金24亿港元,是当年港交所规模最大的IPO,首日其股票大涨66%。2008年9月,可口可乐提出以12.2港元/股、总价约179.2亿港元收购汇源果汁所有股份。该收购价格较前一个交易日溢价195%这一被汇源果汁看成强强联合的举措在当时却引

  • 非常的喜欢 2020-09-09 18:46

    对症下药,先说问题,汇源颓势原因如下:1、可口可乐并购后遗症。实际上汇源并不是什么要紧的品牌,即使汇源被并购,我们不是还有娃哈哈?但是历史不可重复,可口可乐并购没有通过反垄断调查,本案例也成为少有的中国反垄断拒绝并购的个案,导致两点不利:其一,并购前大量销售人员被裁撤,从而无法短期恢复销售能力,其二,汇源已经

  • 变的不像自己 2020-09-09 19:08

    有一些教训:1、反垄断应该聚焦科技行业,不应该聚焦消费品行业。竞争性的消费品行业,能放开要尽量放开。2008年底,可口可乐发起对于汇源的收购,这是两厢情愿的收购。朱新礼当时将汇源的产业链条上移。可口可乐

  • 搁浅.′ 2020-09-09 19:15

    汇源集团于1992年6月成立于山东淄博,是一家民营企业,其前身是一家倒闭的国有罐头厂。汇源集团从成立起就立足于专业果汁的生产和销售,由于浓缩果汁在国际市场的销量一直很好,汇源在前几年的发展主要依靠出口。为了避免单纯依赖国际市场的风险,汇源在抓住国际市场的同时,也努力开拓发展国内

联系我们

联系 QQ:63822405